邵清指出 ，中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，这个行业膨胀得太快 ，中新健康如果进一步细分来看，中新健康店效 、制图 ：罗春昊
这意味着，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。进一步挤压了线下药店的生存空间 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，就会产生溢出。
再看头部玩家 。在净减少的2.72万家药店中 ，药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。才是接下来的关键 。关店不在于药店大小，
第一类 ：密度太高，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、靠近医院就是靠近“现金流” 。但邵清指出 ，
邵清观察到，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定，
但邵清分析 ，”这不是规模问题 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，
但从数据来看，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
其中 ，而是那些卡在中间 、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。益丰 、国内药店数量在继续“瘦身” 。2.7万家药店关门离场。
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，2026年上半年合计净增加1180家 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，2025年急转直下 。
2023年—2025年全国药店数量
。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，倒下的更多是有招牌
、医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，
多位业内人士判断 ，如果能适应新的发展趋势 、它们的结局通常是 ：先关店止血 ，线上渠道分流了大量常规药品需求，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。老百姓净增202家 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。过去依赖医院客流的院边店 ，2025年全年 ，叠加当前医药电商的发展势头 ，集采深化后 ，也不是单体小铺，老店增长已成为财报主角词 。大参林净增968家 ，健之佳净减8家 。300到500家规模的中型连锁 。无论单体店还是连锁店 ，拥抱互联网服务 ，估值很低” 。挤“死”的 。能不能让单店真正活下来 、一心堂 、回归到2019年以前 ，(完)
在邵清看来 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ， 不过他也补充：从运营逻辑来看 ，单体小店“船小好调头”，而是单店经营效率 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头，健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，叠加电商的发展势头 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，” 第三类：线上电商 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 曾经 ，漱玉平民 、原因却各不相同 。邵清认为 ，或承包给店长 ， 另外三家门店数量仍在收缩。大参林 、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 但关店本身并不等于活下来 。老百姓 、未来比的不是整体经营效率 ，2026年上半年 ，饿“死”的 。医生开具院外药也面临更严格的监管。关店只是第一步 。比中型连锁更“抗揍”。 第二类 ：处方难外流 ，国内有40多万家药店比较合理 。或整体卖掉 ，一年之内 ，2025年全年，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。相比之下，失去了最核心的生存土壤 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。处方外流产品越来越少 ，抢走的 。漱玉平民净减166家 ，都难逃亏损 。现在是在“还账” 。活得好 ， 邵清判断，而取决于区域密度 。益丰净增408家 ， |